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Pour une meilleure gouvernance, instauration de la transparence dans la gestion des Communes

Name of Organization: 
Geographical Scope: 
Regions:
Country:
Purpose: 
But : promouvoir la bonne gouvernance en luttant contre la corruption dans les Communes afin :
 
  1. d'améliorer les conditions de vie de la population par l'accès á des meilleurs services publics
  2. de mener au développement par la participation des citoyens
  3. d'éduquer les autorités locales á rendre compte á leur communauté
 
Objectifs :
 
  1. Instaurer une culture d'accountability au niveau des responsables
  2. Faciliter l'accès des usagers aux services publics


Le projet est inséré dans un Projet financé par l'USAID pour la bonne gouvernance dénomme MISONGA (Managing Information and Strengthening Organization for Networked Governance Approaches). Les localités d'intervention sont donc automatiquement dans celles oú sont déjá implantées des sous projets de MISONGA. La population cible est constituée par la société civile des 3 communes urbaines d'intervention.

Publications: 
Non encore publiés
Cost (specify currency): 
89 217 577 MGA (1 Euro= 2 660 Malagasy Ariary)
Funding sources: 
USAID Madagascar
Source of Data: 
Using other existing sources of data
Specifications of type of data collection: 
Au niveau des communes uniquement (budget communal)
Measurement Methods / Tools Generated or Used : 
Collecte de données d'une façon périodique sur les indicateurs mentionnés dessous.
List of Indicators: 
Données quantitatives:
  1. Nombre d'organisations de la société civile (OSC) impliquées dans le réseau de suivi.
  2. Nombre de recommandations des OSC prises en compte dans les délibérations communales.
  3. Publications périodiques des rapports d'activités de la Commune.
  4. Nombre d'émissions radio et télévisées sur la mise en place de la transparence dans la gestion du budget de la Commune.
  5. Nombre d'émissions radio et télévisées sur les démarches administratives pour les usagers des services de la Commune.
  6. Nombre de brochures distribuées.
  7. Nombre d'affiches posées.
  8. Réduction du temps d'attente des usagers.
  9. Augmentation du nombre de dossiers traités/période.
  10. Augmentation de la participation des citoyens aux activités publiques.
  11. Nombre de doléances transmises au Bureau Indépendant Anti-Corruption (BIANCO) sur les cas de corruption au sein de la Commune.

Données qualitatives:

 
  1. Degré de satisfaction des usagers.
  2. Degré de satisfaction des employés de la Commune, des Conseillers municipaux, du Bureau Exécutif de la Commune.
  3. Degré de perception de la baisse de la corruption.
Main Users: 
Civil society
Donor agencies
Media
Policy makers